«Når jeg har solgt firmaet mitt, vil jeg gjøre dette, jeg vil dra dit …» Men når salget er gjennomført, forblir de etterlengtede prosjektene dine ofte blokkert av en merkelig treghet. Faktisk forsvinner forpliktelser og begrensninger forsvinner. Overraskende nok kommer du til og med til å savne de ansatte du ikke lenger støtter. Å snu siden etter å ha solgt virksomheten din er tydeligvis langt fra enkelt.
«Den største herligheten er ikke å aldri falle, men å reise seg hver gang du faller.» – Nelson Mandela
Absolutt, et salg kan krones med suksess. Det er imidlertid aldri lett for en gründer å komme tilbake etter å ha forlatt sin egen skapelse. Selvfølgelig er det nødvendig å snu siden og se mot fremtiden. Imidlertid følger vanligvis en fase med refleksjon og tvil. Så hva er de essensielle trinnene etter et salg for å komme tilbake best mulig?
En delikat startfase
«Målet med livet er ikke håpet om å bli perfekt, det er ønsket om å alltid bli bedre.» —Ralph Waldo Emerson
For det første bekrefter arbeidspsykologer at et salg noen ganger er vanskelig å akseptere. Faktisk investerer gründere mye energi og følelser i virksomheten sin. Derfor oppstår ofte en stor tomhetsfølelse og en dekompresjonsfase etter operasjonen.
Dette er grunnen til at eksperter anbefaler å gi deg selv en innledende periode med total hvile. For noen er dette øyeblikket nesten som en sorgprosess. I gjennomsnitt tar det tre til seks måneder å akseptere situasjonen og gå videre. I denne fasen, fokuser på hyggelige aktiviteter unna enhver kilde til stress. På denne måten kan du lade batteriene dine effektivt før du setter deg nye mål.
En nødvendig periode med avhør
For det andre går gründere inn i vurderingsfasen. Det er da et spørsmål om å spørre seg selv gjennom en fullstendig gjennomgang av situasjonen. For å lykkes, analyser dine tidligere suksesser, dine fiaskoer og dine fremtidige ambisjoner.
I tillegg tar denne overgangen mellom slutten av ett eventyr og starten på et annet tid. Det er viktig å avklare hva du ønsker å gjøre, og hvordan. Imidlertid kan denne perioden være veldig delikat. På dette stadiet trenger gründere ofte støtte. Gjerne, den økonomiske situasjonen er mer komfortabel enn etter begjæring om konkurs. Til tross for alt forblir tvilen og frustrasjonen den samme.
Den avgjørende betydningen av å opprettholde nettverket ditt
For å komme seg ut av denne blindveien, er det viktig å holde en fot i den profesjonelle verden. For å gjøre dette må du holde nettverket ditt aktivt. Konkret, ta regelmessig kontakt med dine tidligere kunder, partnere eller samarbeidspartnere.
Disse uformelle utvekslingene er faktisk fantastiske kilder til muligheter. Takket være dem vil interessante muligheter spontant presentere seg for deg. I disse dager er det mye enklere å finne en ny stilling eller bli med i et spirende prosjekt. Men for å oppnå dette må du kunne stole på et sterkt, dynamisk og vedlikeholdt nettverk.
Muligheten for å sprette tilbake til fremtiden
Til syvende og sist bør det å miste lederstatus aldri bli sett på som en fiasko. Tvert imot, for å snu siden, huske suksessene dine og lære av feilene dine. Kort sagt, vellykket planlegging av en ny aktivitet er den beste måten å komme videre på.
Nå er to hovedalternativer tilgjengelige for deg:
- På den ene siden, hvis den økonomiske gevinsten er moderat, kan du velge en jevn overgang til ansettelse.
- På den annen side, hvis salget blir en stor suksess, kan du igjen ta på deg rollen som prosjektleder. Dermed vil du ta fatt på utviklingen av en helt ny gründeridé.
«Tjue år fra nå vil du bli mer skuffet over tingene du ikke gjorde enn over tingene du gjorde. Så tenk utenfor boksen. Sett seil. Utforsk. Drøm. Finn ut. » – Mark Twain
