Mange fagpersoner drømmer en dag om å ta sin uavhengighet og å grunnlegge sin egen struktur. Utover risikoer og utfordringer, gir entreprenørskap en rekke muligheter og tilfredshet, hvis omfang ofte overstiger de rent økonomiske rammene. Disse fordelene med å være en gründer Gjør det mulig å gi næring til motivasjon og holde ut til tross for hindringene. Her er ti voksne som tilbys av gründerlivet.
1/ beslutningsfrihet
Når du oppretter din egen virksomhet, har du et makeløs rom for manøvrering. Gründeren står fritt til å velge produktene som skal utvikles, markedene for å målrette og måten å organisere dagene hans. Denne autonomien strekker seg også til forsvarte verdier, bedriftskultur eller langsiktige strategiske beslutninger. Å kunne stole på din egen intuisjon, uten å bli tvunget av et hierarki, representerer en betydelig ressurs for å innovere og blomstre.
2/ muligheten for å realisere en visjon
Innenfor en stor struktur kan det være vanskelig å se en idé oversatt til et konkret prosjekt. Gründeren er derimot mester om bord: hans kreative ambisjoner og hans personlige ambisjoner finner et felt med direkte uttrykk. Denne evnen til å raskt gå fra teori til praksis stimulerer lidenskap og gir en følelse av stolthet når et produkt eller en tjeneste blir født, og overbeviser kunder og partnere om prosjektets relevans.
3/ en fleksibel arbeidsrytme
Langt fra sjaklene fra kl. 21.00, bestemmer virksomhetslederen selv timeplanen sin. Hvis han noen ganger må jobbe sent eller i helgene, kan han også være enig med hvilestrender når han føler behov. Denne fleksibiliteten letter forlik med det personlige livet: Ta barna dine på skolen, ta en ettermiddag for et viktig møte eller arbeid fra et inspirerende sted blir tilgjengelige valg, i den grad aktiviteten er godt organisert.
4/ tilfredsheten med å skape jobber
Lansering av prosjektet ditt drar ikke nytte av deg selv: ettersom selskapet utvikler seg, ansetter gründeren og trener ansatte. Bidra til den lokale økonomien og tilby karrieremuligheter gir dyp drikkepenger, og styrker følelsen av å gi mening til arbeidet ditt. Å bli en nøkkelaktør i det lokale, til og med nasjonale økosystemet, er ofte en grunn til stolthet for mange ledere.
5/ Kontinuerlig læring
Å gå inn i lederens tak forplikter seg til å ta på seg flere roller: kommersiell, kommunikasjon, leder, leder … Denne allsidigheten presser på å lære konstant, trene, for å være nysgjerrighet. Feil og suksesser gir en dyrebar opplevelse, mye rikere enn i de fleste spesialiserte funksjonærer. Denne uavbrutte personlige progresjonen er en sjelden intellektuell stimulant, som er i stand til å gi næring til langvarig entusiasme.
6/ En følelse av personlig oppfyllelse
Sett opp en strategi, sveiser et team og oppnå positive resultater: hvert trinn krysset styrker selvtilliten. Gründeren ser virkningen av beslutningene hans og veksten av prosjektet hans konkret. Denne følelsen av prestasjon gir næring til motivasjon på daglig basis, spesielt siden den belønner ofte intens innsats. I motsetning til en ansatt, samler gründeren direkte fruktene av investeringen, økonomisk, men også når det gjelder anerkjennelse.
7/ muligheten for å velge teamet ditt
Lederen har all breddegrad til å rekruttere ansatte som deler hans verdier og visjon. Dette fakultetet for å komponere sitt «Dream Team» er med på å forme en tilfredsstillende arbeidsatmosfære og å få frem en unik bedriftskultur. Omgitt av lidenskapelige mennesker multipliserer gründeren sjansene for suksess og skapes et stimulerende profesjonelt miljø, der samarbeid og selvtillit styrker kvaliteten på prosjektene som er utført.
8/ Oppretting av et solid nettverk
Ved å utvikle sin aktivitet blir grunnleggeren ført til veving av koblinger med partnere, leverandører eller kolleger som utvikler seg i samme sektor. Disse utvekslingene, noen ganger formelle, til tider vennlige, utgjør et nyttig nettverk for å skaffe råd, finne nye kontrakter eller samarbeide om spesifikke operasjoner. I mange tilfeller blir dette nettverket av forhold forvandlet til et reelt fellesskapssamfunn, en kilde til muligheter og givende opplevelser.
9/ Kraften til å innovere
Entreprenørskap fremmer risikotaking og eksperimentering med nye ideer. Uten den byråkratiske tyngden som ofte oppstår i store strukturer, er det lettere å teste et konsept, å rotere om nødvendig og å gjenopplive et tilbud tilpasset tilbakemelding fra kunder. Denne økte smidigheten oppmuntrer til innovasjon, slik at du kan posisjonere deg raskt på lovende nisjer eller å erobre markeder forstyrrende.
10/ en direkte innvirkning på fremtiden
Å være en gründer bidrar aktivt til å forme økonomien og samfunnets samfunn. Ved å identifisere nye behov, utvikle økologiske løsninger eller demokratisere tilgang til visse tjenester, deltar ledere i transformasjonen av gründerlandskapet. Denne følelsen av å handle for felles beste, å bære et samfunnsansvar, kan utgjøre en sterk kilde til motivasjon og permanent forankre nytten av prosjektet.
