Noen ganger forteller ikke tall hele historien. Det er også det vi ser, hører og føler på bakken: en inkubator der bare to kvinner pitcher, et møte der en grunnlegger fortsatt må bevise sin legitimitet, en kafé der gründere snakker like mye om finansiering som hvordan de blir sett på. I Frankrike går entreprenørskapet frem, men likestillingen følger et lavere tempo.
1/ Et landskap som er i endring, men ikke raskt nok
La oss starte med fakta. I følge INSEE er 43 % av nye virksomheter skapt av kvinner, et tall som har økt jevnt og trutt i ti år. På papiret er gapet mindre.
Men så snart vi beveger oss bort fra enkel forretningsoppretting, dukker ulikhetene opp igjen:
- Bare 30 % av ansettelsesbedriftene drives av kvinner.
- I innovative oppstartsbedrifter synker andelen: mindre enn 1 av 5 kvinnelige grunnleggere.
- Og i pengeinnsamling er ubalansen spektakulær: 88 % av kapitalen som samles inn i Frankrike går til lag som er grunnlagt utelukkende av menn (Sista / BCG-studien, 2023).
Kvinner er gründere, ja. Men å få tilgang til de samme midlene som deres mannlige kolleger er fortsatt en annen historie.
2/ Gapet som spiller ut fra første møte
Det er denne detaljen som mange kvinnelige gründere forteller, noen ganger med humor, noen ganger med tretthet: under møter med investorer eller banker er spørsmålene ikke alltid knyttet til det samme.
Menn blir ofte spurt: «Hvordan skal du utvide virksomheten din?» »
Noen ganger blir kvinner fortsatt spurt: «Er du sikker på at du har tid?» » eller «Er prosjektet ditt sikkert?»
Dette er ikke inntrykk. En studie utført av Den europeiske investeringsbanken viste at kvinner blir stilt mer risikoorienterte spørsmål, mens menn får potensialorienterte spørsmål. Resultatet? En direkte innvirkning på tilliten … og på den oppnådde finansieringen.
3/ Den usynlige lasten som kompliserer veien
Bak tallene er det virkelighet. De fleste kvinnelige gründere sjonglerer flere liv samtidig: livet som bedriftsleder, privatliv, familieliv, sosialt liv… og denne berømte mentale belastningen som studier fortsatt viser er veldig ujevnt fordelt.
I følge Balance of Time Observatory bruker kvinner i gjennomsnitt 1,5 timer mer per dag på hus- og familieoppgaver enn menn.
I det daglige gründerlivet merkes dette:
- gjøre det vanskeligere å stoppe,
- lengre dager,
- ikke-eksisterende pauser,
- kortere netter.
Men til tross for dette går de fremover. De organiserer seg annerledes, gjenoppfinner forholdet til tiden, omgir seg, delegerer eller lærer å si nei: enkle gester som blir verktøy for å overleve.
4/ Likestilling går ikke frem alene: den bygges
Heldigvis er ikke Frankrike lenger immobile i saken. Flere offentlige og private initiativ søker å redusere gapene:
«Sista x Bpifrance»-fondet
Laget for å øke synligheten og finansieringen av oppstartsbedrifter grunnlagt av kvinner.
Regjeringens «Women’s Entrepreneurship»-plan
Som har som mål å støtte kvinnelige bedriftsskapere med opplærings- og støtteprogrammer.
Dedikerte nettverk
Som FCE, Les Premières, Sista, Willa, Bouge Ta Boîte… som trener, veileder, kobler sammen, åpner dører. Og det fungerer: Entreprenører støttet av et nettverk eller en inkubator har dobbelt så stor sannsynlighet for å få finansiering, ifølge en studie fra Women’s Entrepreneurship Observatory.
5/ Baner som forteller et annet ansikt til økonomien
Bak enhver kvinnelig gründer er det en historie om stille mot.
- Han som forlot en komfortabel fast kontrakt for å åpne et håndverksverksted.
- Han som utviklet en teknologisk oppstart til tross for et økosystem som fortsatt var veldig mannsdominert.
- Hun som startet virksomheten sin mens hun oppdro to barn, bygde prosjektet sitt under lur eller sent på kvelden.
- Den som fikk bankavslag, så en annen, så en tredje … før han til slutt fikk støtte takket være et nettverk av kvinner.
Hva har de til felles?
- De går fremover.
- De snakker.
- De påtvinger seg selv uten å be om unnskyldning.
6/ Likestilling er ennå ikke oppnådd, men det er på vei
Kvinnelig entreprenørskap i Frankrike går fremover, men likestilling forblir en horisont snarere enn en realitet. Tallene blir bedre, mentalitetene endres, nettverkene formerer seg.
Og fremfor alt: kvinner ber ikke lenger om tillatelse til å eksistere økonomisk.
De tar deres plass, selv når det ikke var planlagt for dem.
Likestilling i entreprenørskap bygges, steg for steg, gjennom frekkhet, solidaritet og besluttsomhet.
Og selv om veien fortsatt er lang, er én ting sikkert: fremtiden til fransk entreprenørskap vil være med dem, ikke på deres sted.
