Å komme i gang som uavhengig har aldri vært så enkelt som i dag. Mikroinngangen forfører ved sin administrative enkelhet, dets fordelaktige skatteregime og dens fleksibilitet. Imidlertid, bak denne tilsynelatende lettheten, skal flere trinn respekteres for å sikre en start -up uten klipping og optimalisert styring. Her er en detaljert guide for å lage en mikroinntreden i 2025 og maksimere sjansene for suksess.
Definer aktiviteten din og sjekk kvalifiseringen din
Først av alt må det sikres at den planlagte aktiviteten er kompatibel med mikro-enterprise-regimet. Denne statusen gjelder både kommersiell virksomhet (salg av varer, e-handel) og tjenester eller liberale yrker. Enkelte regulerte yrker, for eksempel charterte regnskapsførere eller leger, er ekskludert fra systemet.
Et annet nøkkelpunkt for å sjekke: omsetningsgrenser. I 2025 kan en mikroinnleggelse generere opptil € 188.700 i inntekt for kommersiell aktivitet og € 77.700 for en tjenestetilbud eller en liberal aktivitet. Å komme over disse takene fører til en automatisk overgang til regimet til det klassiske eneste eierforholdet, med tyngre regnskapsforpliktelser.
Noen få klikk
En av de store kreftene i mikroinngangsstatus er enkelheten i dens skapelse. I 2025 ble alt gjort på nettet via enkeltvinduet til INPI, som erstattet de gamle forretningsformalitetssentrene (CFE). Bare fyll ut et skjema som indikerer aktiviteten som er utført, ønsket skatteregime og personlig kontaktinformasjon.
Når forespørselen er validert, tildeles et siretnummer om noen dager. Det siste er viktig for å produsere sine kunder og registrere seg for visse profesjonelle plattformer. I noen tilfeller er tilleggsregistrering for et spesifikt register nødvendig: Trade and Companies Register (RCS) for Traders and the Trades Directory (RM) for Craftsmen.
Forstå skatten og det sosiale regimet
Mikro-selskapets skatteregime er basert på et prinsipp om befriende eller klassisk beskatning. Alternativet for utskrivningen gjør det mulig å betale inntektsskatt når og når kvitteringer, og dermed resulterer i høy beskatning på slutten av året. Dette valget er interessant for gründere hvis referanseavgiftsinntekt ikke overstiger en viss terskel (fastsatt hvert år).
På de sosiale bidragssiden varierer mikro-gründeren mot en prosentandel av omsetningen til sosiale organisasjoner, i henhold til aktiviteten:
- 12,3 % for salg av varer
- 21,2 % for tjenester
- 21,1 % for de relevante liberale yrkene i Cipav
Merk at i 2025 er et midlertidig reduksjonssystem for kostnader fremdeles på plass for forretningsskapere, slik at de kan dra nytte av en progressiv reduksjon i sosiale bidrag i løpet av de første aktivitetsårene.
Åpne en dedikert bankkonto
Hvis loven ikke lenger krever at mikro-gründere åpner en profesjonell bankkonto, krever den fortsatt en dedikert konto så snart årlig omsetning overstiger € 10.000 i to år på rad. Dette tiltaket tar sikte på å lette regnskapsstyring og unngå forvirring mellom personlig og profesjonell økonomi.
Banker som Shine eller Qonto i dag tilbyr tilbud spesielt tilpasset mikro-gründere, med forenklet styring via mobile applikasjoner, og utsteder automatiserte fakturaer og overvåkningsverktøy i sanntid for inntekt og gebyrer.
Administrer regnskapet ditt med letthet
En av hovedårsakene til suksessen med mikroinngangsstatus er reduksjon i regnskapsforpliktelser. I 2025 er det fremdeles ikke obligatorisk å holde full regnskap, men en bok med oppskrifter er fortsatt viktig. Den må inneholde alle utstedte fakturaer og betalingene som er mottatt.
For gründere som ønsker å automatisere denne styringen, lar verktøy som Freebe, Tiime eller Henriri deg generere kompatible fakturaer, følg omsetningen i sanntid og beregne bidragene som skal betales.
Et viktig poeng: Selv om merverdiavgift ikke er aktuelt under visse terskler (€ 47.600 for tjenester og € 91.900 for salg av varer), må gründere som overstiger disse grensene fakturere merverdiavgift og betale det tilbake til skatteadministrasjonen.
Finn de første kundene dine og skiller deg ut
Å skape en mikroinngang er bra. Å få det til å blomstre er enda bedre. Suksess er basert på god synlighet og effektiv kommersiell strategi. I 2025 har mikro-gründere mange kanaler for å finne sine første kunder:
- Spesialiserte plattformer: Malt, krem av kremen eller 5Euros.com lar frilansere tilby sine tjenester og raskt få oppdrag.
- Sosiale nettverk: LinkedIn og Instagram har blitt viktige prospekteringsverktøy, spesielt takket være korte formater og målrettede innholdsstrategier.
- Digitalt jungeltelegrafen: Kundeanbefalinger er fortsatt en kraftig spak. Å oppmuntre til meninger og vitnesbyrd gjør det mulig å troverdighet din aktivitet og tiltrekke nye utsikter.
Eksemplet på det lille franske skrivesakeren illustrerer perfekt virkningen av en gjennomtenkt strategi: ved å ta på seg en autentisk historiefortelling og en sterk digital tilstedeværelse, har dette merket skapt et ekte samfunn og forvandle abonnentene sine til lojale kunder.
Beskytte deg selv og forutse risikoer
Å være en mikro-gründer betyr også å ta ansvar for din egen sosiale beskyttelse. I motsetning til ansatte, har en uavhengig ikke rett til de samme garantiene i tilfelle sykefravær eller arbeidsledighet.
Å abonnere på Provident Insurance og en tilpasset gjensidig er viktig for å dekke det uventede. Enkelte yrker krever også profesjonell ansvarsforsikring (RC Pro), spesielt i bygning, råd eller arrangementer.
Et annet avgjørende poeng: forutsi en forsiktighetsøkonomi. Omsetningen av en mikroinngang kan svinge avhengig av perioden, og å ha tilstrekkelige kontanter lar deg absorbere forretningsreduksjoner uten å sette prosjektet ditt i fare.
Et springbrett mot mer ambisiøs vekst
Micro-enterprise blir ofte sett på som et lanseringsfase før du går videre til en mer strukturert status (SARL, SAS). Med fremveksten av frilansende og hybridarbeidsmodeller representerer det en løsning for å teste et prosjekt uten et tungt økonomisk engasjement. Noen gründere, som Grégoire Gambatto, grunnlegger av Germinal, startet under dette regimet før de transformerte deres aktivitet til et strukturert selskap. Det viktige er å ta i bruk en langvarig visjon og å forutse utviklingen av virksomheten din for ikke å bli fanget opp i dislokasjon hvis omsetningen overstiger reguleringsakene.
