Kunstig intelligens er ikke lenger fornøyd med å hjelpe: den forbereder seg på å bestemme. Med fremveksten av «agentisk» AI truer en enestående sjokkbølge med å riste opp grunnlaget for økonomien vår. I motsetning til tidligere industrielle revolusjoner er det ikke lenger armene maskinen erstatter, men hjernen.
En alarmerende studie fra Coface og Observatory of Threatened Jobs avslører at 16 % av franske arbeidere, hovedsakelig ledere og intellektuelle profesjoner, nå er i frontlinjen av denne historiske endringen. Dechiffrerer et sosialt jordskjelv som godt kan markere slutten på gullalderen til funksjonærer.
Agentertiden: når AI lærer å bestemme
For å forstå omfanget av fenomenet, må vi glemme ChatGPT og dets omtrentlige dikt. Vi går inn i fasen av agent AI.
Hva er en AI «agent»? Det er et system som er i stand til å ta autonome beslutninger, lære av dets interaksjoner og korrigere sine egne resonnementer uten menneskelig innblanding. Hvis dagens generative AI er en assistent som skriver, er agent AI en samarbeidspartner som styrer et prosjekt fra A til Å.
Det er dette teknologiske spranget som setter 16,3 % av private og offentlige arbeidsplasser i Frankrike i fare. Til sammenligning gjør Frankrike det bedre enn Storbritannia eller Nederland, men den makroøkonomiske effekten er fortsatt svimlende.
«Hvitsnipparbeidere» i trådkorset
Dette er paradokset med denne revolusjonen: Jo mer utdanning du har, jo høyere lønn har du, og jo mer utsatt er du. Studien identifiserer en kritisk terskel: så snart 30 % av oppgavene i en jobb kan automatiseres, anses jobben som «i fare».
De mest sårbare sektorene utgjør ryggraden i den franske tertiære økonomien:
- Juridiske og regnskapsmessige aktiviteter: Formalisert ekspertise er det ideelle byttet for algoritmer.
- Publisering og presse: Informasjonsbehandling og skriving er ikke lenger menneskelige helligdommer.
- Programmering og IT-rådgivning: Paradoksalt nok er de som lager AI også de første som ser oppgavene sine kodifisert.
- Bank og forsikring: Risikoanalyse og massiv datahåndtering er allerede maskinenes lekeplass.
Kort sagt, alt kognitivt, digitalt og ekspert kan fragmenteres til algoritmer.
Hevnen til å «gjøre» på å «tenke»
Mens toppledere bekymrer seg, ser det ut til at en annen verden puster. Manuelle yrker, de som krever fysisk interaksjon med den virkelige verden eller umiddelbar empati, er de store overlevende.
- Mureren, rørleggeren, sykepleieren eller kokken forblir for øyeblikket uerstattelige.
- Reiselivs-, hotell- og cateringsektoren ser ut til å være et menneskelig fristed.
Dette skiftet kan omforme det sosiale hierarkiet. I flere tiår var graden den ultimate livsforsikringen. I morgen kan det å vite hvordan man manipulerer abstrakte konsepter være mindre verdt enn å vite hvordan man reparerer en lekkasje eller håndterer det uventede på en byggeplass.
Sammenligning av eksponering etter type ansettelse
| Type ansettelse | Risikonivå | Sårbarhetsfaktor |
| Økonomiske rammer | Veldig høy | Repeterende kognitive oppgaver, data |
| Advokat/jurist | Elev | Tekstanalyse, rettspraksis |
| FoU-ingeniør | Middels/Høy | Simuleringsautomatisering |
| Byggehåndverker | Svak | Fysisk kompleksitet, varierende miljø |
| Pleiepersonell | Veldig svak | Empati, komplekse tekniske gester |
Slutten på triumferende metropoler?
Det andre jordskjelvet er geografisk. I tretti år har globaliseringen kommet store metropoler til gode, konsentrert rikdom og «talent». AI kan snu trenden, eller rettere sagt, standardisere nedenfra.
- I Paris kan nesten én av fem jobbe forsvinne.
- I Lyon eller Toulouse er vi nær 18 %.
- Omvendt er byer som Avallon (13 %) eller Briançon (12,3 %) mye mindre utsatt, fordi deres økonomiske struktur er basert på lokal handel, håndverk og turisme.
Vi kunne se en reduksjon i territorielle ulikheter, ikke gjennom fremveksten av landlige områder, men gjennom uthulingen av dynamikken i urbane sentre.
Ødeleggelse … uten skapelse?
Optimistenes store håp hviler på Schumpeters «kreative ødeleggelse». Toget drepte diligensen, men skapte stasjonsmestere. Problemet er at AI ikke er et verktøy som alle andre.
Hvis maskinen erstatter mennesket for eksisterende oppgaver OG for fremtidige oppgaver, vakler velferdsstatens sosiale modell. På det kontinentale Europa, hvor pensjoner og helse finansieres av arbeidsinnskudd, risikerer forsvinningen av høye lønninger (de største bidragsyterne) til fordel for kapital å skape en budsjettavgrunn.
Utfordringene for staten:
- Fall i skatteinntekter knyttet til at funksjonærjobber forsvinner.
- Eksplosjon av treningsbehov å omskolere millioner av arbeidere.
- Verdideling: Profitten risikerer å bli massivt konsentrert blant eierne av teknologien (kapitalen) i stedet for blant de som driver den (arbeidskraft).
En ny samfunnskontrakt?
Vi står ikke overfor en enkel teknologisk utvikling, men en redefinering av hva som utgjør verdien av et menneske i økonomien. Hvis kunnskap og kompetanse ikke lenger er nok til å garantere sysselsetting, må vi tenke nytt om beskatning – kanskje kapital eller roboter – for å opprettholde samholdet i et aldrende samfunn.
AI er en svart boks, et mysterium som selv skaperne noen ganger sliter med å tyde. Men én ting er sikkert: morgendagens kontor vil ikke se ut som dagens kontor.
