Samtidsledelse: mellom menneskelighet og ytelse
Ledelse er ikke lenger hva det pleide å være. Strenge hierarkiske metoder, faste organisasjonskart og uforanderlige regler tilhører en svunnen …
Ledelse
Ledelse
1. januar: dette suspenderte øyeblikket da alt kan starte på nytt
For mange føles 1. januar som en stille pause. Vi ser tilbake på det siste året, vi tenker på seirene, …
Ledelse
Siste liten ønsker: kunsten å avslutte året med oppriktighet
31. desember. For mange er det en dag med feiring, tilbakeblikk og forberedelse til det nye året. Men for ledere …
Ledelse
Avslutningsår firmagaver: kombinerer anerkjennelse og mening
Desember er her, og med den denne gangen når bedrifter tenker på den beste måten å takke teamene sine på. …
Ledelse
Ledelse av selgere på slutten av året: gå på linjen mellom press, anerkjennelse og klarhet
Slutten av året er aldri en vanlig tid for et salgsteam. Tallene hoper seg opp, målsettingene nærmer seg sin endelige …
Ledelse
Generasjon Alpha: hvordan den forestiller morgendagens arbeid
Født etter 2010, trenger disse barna ennå ikke å velge utdanningsretning, og likevel begynner de allerede å påvirke måten morgendagens …
Ledelse
Motiver teamene dine uten å slite dem ut: en delikat balanse
I mange bedrifter har motivasjon blitt et slagord. Vi påkaller det i møter, vi viser det i presentasjoner, noen ganger …
Ledelse
Julenissens leksjoner for gründere
Hva om den mest sette personen i verden også var en av de beste lederne? Hvert år kommer han tilbake. …
Ledelse
24. desember i virksomhet: når julen kommer til kontoret
24. desember er aldri en helt vanlig dag i virksomheten. Om morgenen endrer noe seg. Kontorer fylles saktere, dagbøker blir …
Ledelse
SMB-ledere: den usynlige vekten av ansvar
Å administrere en SMB handler ikke bare om å administrere tall eller følge en strategisk plan. Det betyr å ta …
Ledelse