Gründere har forstått dette: kunnskap til en verdi. Med digitalisering er det nå mulig å transformere kompetanse til en reell inntektskilde. Online opplæring, coaching og medlemskap gir fagpersoner muligheten til å tjene penger på kunnskapen uten begrensningene i en tradisjonell modell. Noen har gjort det til en blomstrende virksomhet, andre finner en spak for å diversifisere aktivitetene sine. Men hvordan strukturerer dette tilbudet for å gjøre det til en suksess?
Boom of Online Training
Tallene taler for seg selv: online treningsmarkedet i Frankrike fortsetter å vokse. Plattformer som Livementor eller Learna Single har fanget denne trenden ved å strukturere opplæringskurs tilpasset behovene til gründere og uavhengige. Individuelle trenere skal ikke overgås. Takket være verktøy som Podia eller System.io, kan de designe og selge sine egne programmer, uten å gå gjennom en tredje -partiorganisasjon.
En av suksesshemmelighetene ligger i spesialisering. Ultra-generaltrening sliter med å bryte seg inn i rikelig konkurranse. På den annen side klarer eksperter som er målrettet mot et spesifikt behov å bygge et trofast publikum. Dette er tilfellet med Stan Leloup, grunnlegger av Marketing Mania, som har pålagt merkevaren sin ved å tilby skarp opplæring i digital markedsføringspsykologi. Hans sentrale tilnærming til casestudier og konkrete strategier gjorde ham til en referanse på markedet.
Coaching: skreddersydd støtte
Hvis trening gir kunnskap, går coaching videre ved å tilby personlig støtte. Mange gründere henvender seg til denne modellen for å dele sin kompetanse mens de dyrker et direkte forhold til kundene sine. I Frankrike bygde trenere som Max Piccinini eller David Laroche imperier ved å utvikle coachingmetoder tilpasset ledere, frilanser og forretningsskapere.
Coaching kan ta forskjellige former: individuelle økter, gruppestøtte, hybridprogrammer som kombinerer trening og personlig følg. Med bommen i videokonferanseverktøy som Zoom og Google Meet, har det aldri vært så enkelt å tilby online økter. For gründere som ønsker å komme i gang, ligger nøkkelen i konstruksjonen av et klart tilbud, med en differensierende posisjonering. Det er ikke nok å være en ekspert på et felt, du må fremdeles vite hvordan du strukturerer en metode som gir konkrete resultater til kundene.
Medlemskap: En tilbakevendende inntektskilde
I motsetning til trening og coaching som opererer på en transaksjonsmodell, genererer medlemskap tilbakevendende inntekter. Ideen er enkel: å tilby et abonnement som gir tilgang til eksklusivt innhold, et fellesskap eller premium ressurser. I Frankrike har flere gründere vært i stand til å dra nytte av denne modellen for å forene et publikum og sikre økonomisk stabilitet i sin aktivitet.
Et slående eksempel er det fra Théophile Eliet, som har satt opp et abonnementsprogram som gir tilgang til avanserte e-handelsstrategier. Denne modellen lar ham beholde kundene sine på lang sikt og for å unngå avhengighet av ad hoc -treningsoppskytninger. Andre har valgt nettverksorienterte medlemskap, og det samme gjør visse kretser av private gründere som tilbyr tilgang til eksklusive arrangementer og et næringsliv.
Suksessen til et medlemskap er basert på to viktige elementer: den opplevde verdien og medlemmenees forpliktelse. Det er ikke nok å tilby innhold, det må sikres at det gir en reell fordel for abonnenter, enten det er når det gjelder ferdigheter, muligheter eller samfunnsstøtte.
Hvordan skille seg ut på et konkurransedyktig marked?
Med multiplikasjon av online trening og coaching -tilbud, er konkurransen hard. Å differensiere blir en nødvendighet. Et grunnleggende element er autentisitet: de vellykkede gründere er de som utvikler en sterk identitet og et tydelig budskap. De prøver ikke å glede alle, men å tiltrekke seg et spesifikt publikum ved å fremheve deres unike personlighet og kunnskap.
Bruken av historiefortelling er også en kraftig spak. Å dele din egen reise, dine feil og suksesser gjør det mulig å skape en emosjonell kobling med publikum. Dette er en tilnærming som Antoine BM vedtok, som er avhengig av autentisk og filterinnhold for å bygge et trofast samfunn rundt sin ekspertise innen digital markedsføring.
Til slutt spiller sosiale bevis en avgjørende rolle. Vitnesbyrd, casestudier og konkrete resultater styrker troverdigheten og letter konvertering av potensielle kunder til kundene. I et univers der mistillit noen ganger er for å møte markedsføringsløfter, gjør konkrete bevis hele forskjellen.
