Forhandlingene rundt sosial dialog i bedriftene glipper. Til tross for organisering av en rekke møter for å utvikle prosjektet, kom ikke deltakerne noe konkret videre. Faktisk skyldes denne stagnasjonen hovedsakelig mangel på organisering i tilsynet med forhandlingene. I forrige uke, i over seks timer, presenterte fagforeningene sine forslag og kommentarer. Prosjektet sliter imidlertid fortsatt med å ta en håndgripelig form. Her er forklaringene.
En avtale skal inngås innen utgangen av året
I flere dager har arbeidslivets parter og ledere fortsatt forhandlinger om sosial dialog i bedrifter, men de har fortsatt ikke nådd målet. Inntil nylig gikk arbeidsgivere og fagforeninger sammen for å fjerne blokkeringen av handel. Som en påminnelse har denne diskusjonen som mål å styrke effektiviteten av sosial dialog i selskapet og forbedre ansattes representasjon, et initiativ støttet av ledelsen.
Det har imidlertid ikke kommet noen offisiell avgjørelse så langt. For tiden søker fem representative fagforeninger og de viktigste arbeidsgiverorganisasjonene (inkludert Medef og CPME) felles grunnlag for å bringe saken videre. Regjeringen har på sin side satt et strengt ultimatum – innen utgangen av året – for å avslutte diskusjonene. Den utøvende myndigheten krever derfor felles innsats fra alle parter for å realisere avtalen en gang for alle.
En vanskelig forhandling
Følgelig må aktørene fullføre denne forhandlingen innen utgangen av året. Men hvilket standpunkt tar fagforeningene? På den ene siden utsetter Marylise Léon (generalsekretær for CFDT): «Bollen ligger hos arbeidsgiverne. Hvis vi går videre sammen på hovedprinsippene, men vi sliter med å oppnå suksess før året er omme, må vi sette en dato i januar.»
På den annen side viser enkelte tillitsvalgte, særlig ved Force Ouvrière, klar uenighet. Forpliktelsen til å komme til en konklusjon innen to uker vekker faktisk sterkt sinne blant disse delegatene, og presser noen av dem til å boikotte de neste møtene.
Problemstillinger og forpliktelser for virksomheter
Videre, for å gjennomføre disse trinnene vellykket, må ledere og personalavdelinger anvende nøkkelreglene for sosial dialog:
- Etabler CSE (sosial og økonomisk komité): Arbeidsgiver skal organisere valg så snart arbeidsstokken når 11 ansatte i 12 sammenhengende måneder.
- Gjennomføre strategiske og CSR-konsultasjoner: Ledelsen må regelmessig informere og konsultere CSE om selskapets strategiske orienteringer, miljøpåvirkninger og sosialpolitikk.
- Finansiering av obligatorisk komplementær helseforsikring: Bedriften skal garantere kollektiv helsedekning til alle ansatte og dekke minst 50 % av bidragene.
- Delta i obligatoriske forretningsforhandlinger (NOE / NAO): Arbeidsgiver og tillitsvalgte skal med jevne mellomrom forhandle om godtgjørelse, arbeidstid, verdideling og livskvalitet på jobben.
