Disse organisasjonene tilbyr programmer for å få en bedrift og deres produkter eller tjenester i gang, og er veldig populære blant gründere. Når prosjektet er igangsatt, konturene bestemt og konseptet lansert, kommer ofte ønsket om å fremskynde det. Det kan være nyttig å vite hvordan disse strukturene er organisert for bedre å forstå hvorfor du bør bruke dem. I ditt tilfelle, bør du bli med i en oppstartsakselerator?
Hvem er disse løsningene for?
Oppstartsakseleratorprogrammer fremhever strategier. Disse gjør det mulig å skaffe midler og få en virksomhet i gang. De er derfor ofte mindre nyttige hvis du ikke ønsker å samle inn penger eller raskt utvide strukturen din. De er vanligvis plassert etter inkubatoren, der prosjektet har modnet og hvor det har hevdet seg. Akseleratoren settes ofte inn på tidspunktet for realiseringen av prosjektet.
Merk at utvelgelsesprosessen imidlertid viser seg å være svært konkurransedyktig. Mange gründere prøver eventyret, men få av dem blir valgt.
Programmene til disse organisasjonene, intense og strukturerte, tar sikte på å skaffe midler innen en kort periode på mellom to og seks måneder. Det oppstår dermed en viss konkurranse mellom de forskjellige selskapene, som bl.abli nødt til å implementere sin strategi så raskt som mulig. Disse programmeneDe har en tendens til å beholde små grupper av gründere i stedet for å foreta segisolerte nevrister.
På bloggen sin forteller Xavier Zeitoun, fransk seriegründer, hvordan en av disse organisasjonene kontaktet ham. Skjebneed til «ethvert forstyrrende prosjekt», hadde L’Accélerateur, nå omdøpt til Day One, sett oppstarten 1001 Menus. Han ønsket å styrke prosjektet sitt. Entreprenøren, som ble valgt etter to intervjuer, erklærer at strategiene som tilbys av denne strukturen fungerer «fantastisk», og at han takket være dem var i stand til å relansere prosjektet sitt og lede det til suksess.s.
DE hovedtrinnene for å integrere en akselerator
For å følge et av disse programmene, må du vite hvordan du kan overbevise. Utvalget er i stor grad basert på prosjektlederens evne til å forsvare ideen sin under presentasjonspitchene.
Første trinn: søke. Kandidaten fyller ut et elektronisk skjema, der han svarer på spørsmål presis om hans tilnærming og hans prosjekt. Romain Ambsmult, ekspert på gründerøkosystemet og tidligere direktør for akselerasjon ved NUMA (banebrytende innovasjonsnettverk), forklarte: «Selv om de ikke blir valgt ut, vil en kandidat nødvendigvis ha nytte av å søke. Han kan se nøyaktig hvilke områder som trenger forbedring i strategien og prosjektet hans. Blir konfrontert med et punktspørreskjema.deg og godt utformet lar deg stille deg selv de riktige spørsmålene. »
Akseleratorene velger, i principe, en god halvpart av disse applikasjonene, som deretter går gjennom pitch-testen. ProblemstillingenFor dem betyr det å presentere prosjektet sitt muntlig på noen få minutter foran en jury. Vi observerer i gjennomsnitt bare 2,5 % suksess på dette stadiet. Mislykkede oppstartsbedrifter drar fortsatt nytte av verdifull tilbakemelding på områder som kan forbedres i søknaden.
Finn retning før du sikter mot perfeksjon
Å integrere en akselerator betyr ikke nødvendigvis at prosjektet er perfekt. Tvert imot, en ombygging av den viser seg ofte å være nødvendig, ellers ville akseleratoren ha lite bidrag.
Alain Baritault, skaperen av Founder Institute Paris, som han ledet i fem år, og spesialiste anerkjente støttesystemer for oppstartsbedrifter, forklarer at «det er svært sjelden at gründere ikke er pålagt å gjøre en eller flere pivoter, for å tilpasse sin opprinnelige idé til realiteten til forventningene til potensielle kunder. En av de første øktene vi satte opp ble passende kalt «Din idé stinks», bokstavelig talt, ideen din stinker, for å få skaperne til å innse at det var veldig sjelden det«en idé er både original og relevant og får dem til å gjennomgå det grunnleggende.»
Akseleratoren er derfor ikke bare et program for å få inn summen som er nødvendig for en vellykket gjennomføring av prosjektet, den lar oss også stille spørsmål ved det og gi det sin endelige optimaliserte form.
For de utvalgte oppstartsbedriftene viser ofte fordelene ved disse programmene seg avgjørende. Fremfor alt handler det om å forstå det utvelgelse er bare det første trinnet og det meste av arbeidet kommer senere. Hvis prosjektet harakselerere, betyr dette også at du som bedriftsleder må akselerererer.
