Noen franske selskaper bestemmer seg for ikke å utnytte alle overtalelsesspaker som er tilgjengelige for å øke salget. Å nekte å overdrive, manipulere eller omgå forbrukervåkning blir et antatt strategisk valg. Disse merkene som nekter visse reklamepraksis Satser på åpenhet, pedagogikk eller måtehold, overbevist om at et solid kommersielt forhold bygges uten kompromisser, selv om det krever avkall på umiddelbare gevinster.
Nekter greenwashing for å bevare sin troverdighet
Patagonia, hvis aktivitet i Frankrike er betydelig, har forbudt enhver kommunikasjon som er enjolivert rundt dets økologiske engasjement. Merket går så langt som å oppmuntre kundene til å reparere klærne i stedet for å kjøpe nye. Modellen er basert på sammenheng mellom handlinger og taler, selv om det betyr å begrense fristelsen til systematisk fornyelse av produkter.
Veja, grunnlagt av François-Ghislain Morillion og Sébastien Kopp, følger en sammenlignbar logikk. Sneaker -merket kjøper ikke klassisk reklame og nekter å betale kjendiser for å bruke produktene sine. Hans tale er begrenset til fakta: opprinnelse av materialer, produksjonsforhold, kostpris. Denne strenge strategien har ikke bremset veksten; Tvert imot har det styrket forbrukerlojaliteten oppmerksom på forskjellene mellom markedsføring og virkelighet.
Bryt med målrettet reklame basert på overvåking
Qwant bygde modellen sin på et eksplisitt avslag: ikke å spore brukerne sine for å vise målrettet reklame. Denne franske søkemotoren tilbyr et alternativ til Google ved å fokusere på streng beskyttelse av personopplysninger. Dette valget utelukker muligheten for å betjene navigasjonsprofilene for å maksimere klikkfrekvensen, noe som mekanisk begrenser visse annonseringsinntekter.
Qwant foretrekker å selge reklameplass uten atferdssporing, selv om det betyr å fange et volum av mindre annonsører. Dette veddemålet tiltrekker i dag offentlige administrasjoner, selskaper som er følsomme for RGPD -samsvarsproblemer, samt et økende grunnlag for private brukere som nekter å bytte privatlivet mot gratis tjenester.
Unnslippe permanente kampanjer
Aigle har valgt å ikke nedbryte verdien av produktene sine med en systematisk rabattpolitikk. Selskapet kontrollerer strengt salgsperioder og nekter å samkjøre seg med utøvelsen av allestedsnærværende flash-kampanjer i klær. Denne tolldisiplinen tar sikte på å beskytte det kvalitative bildet mot klær og støvler.
Tilnærmingen er ledsaget av et strengt utvalg av distribusjonspartnere, for å forhindre at produktene blir trivialisert av rabattkanaler. Eagle samtykker i å miste øyeblikkelig salg for å opprettholde en oppfatning av bærekraft og robusthet, viktige elementer å beholde på flere kjøpssykluser.
Mestre bruken av påvirkere for å bevare ektheten
Typologi, et fransk merke laget av Ning Li, begrenser frivillig samarbeidet med betalte påvirkere. Kampanjene er basert på autentiske brukere og organisk avkastning i stedet for på massive sponsede partnerskap. Denne strategien tar sikte på å opprettholde diskursens troverdighet og å unngå mistanke om tvungen kommunikasjon.
Produkttidsskrifter er integrert i løpet av naturlig aktivitet på sosiale nettverk, uten kunstig iscenesettelse. Denne tilnærmingen pålegger en langsommere beryktethet enn for overmedierte merker, men den lar deg forankre typologi i et varig tillitsforhold til kundene.
Ikke tving kjøpshandlingen ved å spille på psykologiske kilder
Manomano nekter å bruke atferdsmanipulasjonsmetoder kjent som «mørke mønstre». Ingen falsk nedtelling, ingen falske antall steder som er igjen på produktarkene. Nettstedets grensesnitt er designet for å lette en gjennomtenkt kjøpsbeslutning, uten usynlig press på brukeren.
Dette valget reduserer visse umiddelbare konverteringseffekter, men bygger et likeverdig forhold til kjøperen. Manomano utnytter dermed en lojalitet av autonome kunder, som er i stand til å returnere naturlig uten å bli stadig relansert av angst -provoserende enheter.
Vedta en kommunikasjon som lyser i stedet for å forføre
Hvem er sjefen?! kjennetegnes ved et systematisk avslag på emosjonelle og skyldige kampanjer. Merket bruker ikke tårevåte bilder av små produsenter eller sjokk -slagord. Hver melding forklarer faktisk de virkelige kostnadene for et produkt, marginene og konsekvensene av hvert kjøp på verdikjeden.
Denne pedagogiske tilnærmingen er basert på overbevisningen om at kjøperen kan forstå og integrere problemene hvis den blir intellektuelt respektert. Hadde dette valget tillatt sjefen?! Å vinne i hyllene uten å bruke konvensjonell reklamemekanikk, noe som gjør forbrukeren til å respektere en pilar i sin kommersielle ytelse.
Velg integritet selv under kommersielt press
Michel og Augustin, kjent for sine informasjonskapsler og meieriprodukter, har lenge nektet å gi etter for sirene med aggressiv markedsføring til tross for dens sterke vekst. Selskapet favoriserer kommunikasjonsoperasjoner basert på nærhet, humor og direkte samhandling snarere enn den massive øving av reklamemeldinger. Ingen salgsfremmende ferdigheter, men brukervennlige hendelser, åpne dører og intern kommunikasjon offentliggjorde for å humanisere merkevaren.
Dette valget, atypisk for et selskap som har opplevd rask ekspansjon, er basert på ønsket om å skape naturlig medlemskap i stedet for en vedheft forårsaket av kommersiell liten. Det illustrerer at selv under konkurransepresset, foretrekker noen franske merker å bygge sin beryktethet med en kontrollert hastighet, tro mot deres opprinnelige identitet.
