Når intuisjon er mer enn figurene
Økonomiske prognoser og resultatindikatorer anses ofte som den hellige gralen av avgjørelsen. Ledere er opplært til å stole på data, …
Ledelse
Ledelse
Administrer følelsene dine som en usynlig kapital
Lederne bruker livet for å styre figurer, mål, strategier. De økonomiske rapportene blir undersøkt, resultatindikatorene analysert, resultatene som er planlagt …
Ledelse
Paradokset til perfeksjonist: Hvordan er du for godt gjort du brems
Det er noe fascinerende i perfeksjonistprofiler. Dette nivået av høyt krav imponerer, denne oppmerksomheten på den minste detalj gir prestisje …
Ledelse
Slutten på manager-Heroen: til distribuerte og organiske organisasjoner
I flere tiår var den dominerende modellen den for managerhelten. Den som bestemmer, som kontrollerer, som bærer visjonen på skuldrene …
Ledelse
The Extreme Pivot: Overlev ved å endre alt i siste øyeblikk
Det er et øyeblikk i banen til en gründer der hvert sekund veier. Alt virker klart: Produktet er ferdigstilt, teamene …
Ledelse
Reparasjon i stedet for å vokse: et nytt oppdrag for ledere fra det 21. århundre?
I flere tiår var mantraet av selskaper enkelt: vokse, produsere, erobre. Lederne ble opplært til å optimalisere, maksimere, multiplisere overskudd …
Ledelse
Administrer som kunstner: intuisjon, kreativitet og konstruktiv ulydighet
La oss være ærlige: Å administrere en virksomhet ser noen ganger ut som å fylle et sett med forlengelsesarbeid. Tall, …
Ledelse
Alene på toppen? Lag en ærlighetskrets rundt deg
Vi har alltid gjentatt det for deg: Lederen er den som holder baren, solid, uforsiktig og i stand til å …
Ledelse
Retten til å ombestemme deg: Motet til ikke-lineær ledelse
I den kollektive fantasien er en «ekte» leder noen som vet hvor han skal, som kunngjør sin visjon og aldri …
Ledelse
Arvet fremtiden: Samfunnsarkitektledere
I lang tid virket rollen som en gründer enkel: lage et produkt, selge det, generere overskudd. Endelig poeng. Men dette …
Ledelse