Returen av «feltet»: Hvorfor de store sjefene tar opp blusen
Vi trodde lederne innelåst på kontorene sine, beskyttet mot realitetene på bakken av et betryggende hierarki. Imidlertid får en nylig …
Ledelse
Ledelse
Kunsten å bremse for å gå raskere
Hvordan lederne som integrerer «sakte ledelse» paradoksalt nok tar et skritt foran Tidens paradoks: Sakte ned for å akselerere Ideen …
Ledelse
Kraften til ubehagelige avgjørelser
Det er et paradoks i ledelse: hvis managerens funksjon er assosiert med visjon, innovasjon eller til og med strategi, spilles …
Ledelse
Skruemasker i virksomheten
På daglig basis, i selskapets korridorer, støtter hver forskjellige ansikter. Den rolige og sikre lederen av ham, samarbeidspartneren som alltid …
Ledelse
Overlev deg selv: den usynlige styringen av egoet i viktige øyeblikk
Egoet er et underlig dyr. Det er ofte karikatur som et monster å bli drept, en karakterdefekt som vil gjøre …
Ledelse
De beslutningstakerens ensomhet: lykkes når ingen tør å fortelle deg sannheten
beslutningstaker Ved første øyekast skal regi å bli omringet. Møter, middager, konferanser, komiteer … En leder møter dusinvis, noen ganger …
Ledelse
Skape en virksomhet der folk blir mer menneskelige, ikke mindre
Spørsmålet er ikke lenger bare: Hva er en virksomhet for? Men også: Hvordan vokser det? Utover å skape økonomisk verdi, …
Ledelse
Legemliggjøre dypt menneskelig styring i krise
Frykt er fortsatt den første reaksjonen på krisen. Sikkerhetene kollapser, landemerkene forsvinner og organisasjonene ristes av påfølgende kriser. Ledelse finnes …
Ledelse
Bevisst ledelse: Meditasjon, intuisjon og tilstedeværelse i beslutningstaking
Det er øyeblikk hvor verden ser ut til å kollapse under vekten av nødsituasjoner, der den ustanselige DIN for pressede …
Ledelse
Rehumaniser selskapet i AI -tiden
Human er en differensiering av at maskiner aldri vil ha kunstig intelligens er viktig i høy hastighet i alle sektorer …
Ledelse