Skape en virksomhet der folk blir mer menneskelige, ikke mindre
Spørsmålet er ikke lenger bare: Hva er en virksomhet for? Men også: Hvordan vokser det? Utover å skape økonomisk verdi, …
Ledelse
Ledelse
Legemliggjøre dypt menneskelig styring i krise
Frykt er fortsatt den første reaksjonen på krisen. Sikkerhetene kollapser, landemerkene forsvinner og organisasjonene ristes av påfølgende kriser. Ledelse finnes …
Ledelse
Bevisst ledelse: Meditasjon, intuisjon og tilstedeværelse i beslutningstaking
Det er øyeblikk hvor verden ser ut til å kollapse under vekten av nødsituasjoner, der den ustanselige DIN for pressede …
Ledelse
Rehumaniser selskapet i AI -tiden
Human er en differensiering av at maskiner aldri vil ha kunstig intelligens er viktig i høy hastighet i alle sektorer …
Ledelse
Direkte uten å gå seg vill: Å bygge ledelse i samsvar med de dype verdiene
Å være leder betyr å bringe en visjon, ta beslutninger og permanent påvirke andres liv. Men det er også for …
Ledelse
Bestem som et team uten noen gang å stemme
Å velge kollektivt uten å ty til avstemningen krever en organisering av utvekslinger basert på kvaliteten på lytting og presisjonen …
Ledelse
Akselerere ansattes rotasjon på samme stilling uten å rekruttere mer
Å fremme intern mobilitet innebærer ikke nødvendigvis økningen i ansatte eller multiplikasjon av rekrutteringer. Det blir mulig å fremskynde rotasjonen …
Ledelse
Midlertidig løsne ledere på prosjekter hvis utfordringer de ignorerer
Plasser frivillig en leder på et prosjekt med ukjente konturer dypt endrer forholdet til ansvaret. Funksjonen blir ikke lenger styrt …
Ledelse
Lag et internt grensesnitt dedikert til ledelsesmessige ubehagssignaler
Ubehagssignalene knyttet til ledelsespraksis sirkulerer generelt i en fragmentert, uformell eller for sen måte for å generere en nyttig innvirkning. …
Ledelse
Bygg ulåste ledelsesprototyper
Å distribuere en uvanlig ledende prototype antar en uvanlig dynamikk i organisasjoner. Fraværet av et direktivramme eliminerer ikke strukturen; Den …
Ledelse