At improvisatorer kan lære spenst

Improvisasjon, enten det er på scenen eller i et teaterverksted, oppfattes ofte som en leken kunst, nesten useriøst. Bak latteren …

Improvisasjon, enten det er på scenen eller i et teaterverksted, oppfattes ofte som en leken kunst, nesten useriøst. Bak latteren …

Hver dag tror vi at vi tar rasjonelle beslutninger. Bak de tilsynelatende logikk skjul subtile feller: kognitive skjevheter. Disse mentale …

Tvilen oppfattes ofte som en brems. For en leder eller en gründer representerer han nøling, risikoen for forsinkelse, mangelen på …

Vi har alltid assosiert ledelse med søkelyset. Lederen ville være den som snakker sterkere enn de andre, som bestemmer seg …

Sinne anses generelt som mangel på karakter, en negativ følelse å kanalisere eller skjule. Men i gründerverdenen kan den bli …

Kunnskap anses ofte som et aktivum: erfaring, ferdigheter, ferdigheter, velprøvd strategi. For ledere kan imidlertid denne akkumulering av kunnskap bli …

Bak det smigrende bildet av den utrettelige lederen, av «superhelten» i moderne tid, skjuler en brutal psykologisk virkelighet: utbrenthet av …

Bærekraft har blitt et imperativ for nesten alle selskaper. Med stor forsterkning av dydig diskurs og langsiktige forpliktelser, viser organisasjoner …

Hastighet, ytelse og produktivitet har blitt nesten religiøse påbud, tid suspendert, kjedsomhet eller midlertidig tap av landemerker oppleves som feil, …

Søkelysene slår naturlig nok på karismatiske ledere, de som legemliggjør figuren til den flamboyante lederen, noen ganger autoritær, en ny …